中国互联网经济研究专家，中国首家互联网经济咨询集团“艾瑞”核心创始成员，产业互联网创新工场创始人张晏佳应中山大学EDP中心的邀请，针对全国工商联高层领导、各行业协会会长及广东省内优秀企业家进行为期两天的“赋能式重构”传统企业转型升级商业操盘模式高端培训。

（图为：产业互联网创新工场创始人张晏佳在中山大学EDP培训演讲）

“赋能式重构”是张晏佳结合近5年来在全国各大城市、中大型国企与民营企业调研走访以及深入企业一线，为企业提供顾问式操盘服务中总结的具有极强实战性和生态战略性的传统企业转型升级商业操盘模式。为期两天的内容，整体通过对中国新的认知环境，用户体验、效率提升、产业链与生态链、国内外新的产业格局与科技趋势等多方面剖析与归纳，以“用户体验创新效率提升”和“供应链重构效率提升”为操盘路径，进行IP化生产打造“新产品”系统，场景化供应链打造“新场景”价值链，用户行为与关系双化运营打造企业“新运营”模式，再结合资本、技术、智力的“新孵化”模式四维深化讲解，激发学员对在中国供给侧改革之下，进行存量整合、激活存量、增效存量的新商业认知思考：从一味的追求“获取增量”转变成“挖掘存量”，企业增长模式也将随之而变，由增量型线性增长组织向存量整合型指数增长组织转变。

（图为：产业互联网创新工场创始人张晏佳在中山大学EDP培训演讲）

张晏佳“赋能式重构”是既混沌大学李善友“颠覆式创新”之后，又一企业新时代经营宝典，受到了学员企业的一致推崇。同时，张晏佳作为国内“第二次认知革命的倡导者”向学员深度剖析了她对“认知升级”的理解，张晏佳认为“认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别，格局就是指人的认知层次的宏观体现，认知升级是一切创新升级的元认知，认知的能力在于未知，如何选择未来，认知升级对企业家的核心价值：锻造高维商业思维，未来企业家的贫困是认知的贫困，企业家之间的差别是认知的差别，而企业家最重要的工作将是认知迭代，中国互联网的2.0时代，将迎来赋能式重构的商业时代。”